Posts

SISTEM DAUR HIDUP SUATU PRODUK

Image
Daur hidup produk (product life cycle) adalah suatu tingkatan yang dilalui oleh suatu produk dari awal atau permulaan sampai dengan akhir. Mengenai daur hidup produk ini dapat terbagi ke dalam empat tahap pokok yaitu (1) pengenalan ke pasar, (2) pertumbuhan pasar, (3) pendewasaan pasar, dan yang terakhir (4) penjualan yang semakin menurun. Bauran pemasaran dari suatu perusahaan dalam sebuah produk harus berubah sepanjang tahapan-tahapan ini dikarenakan berbagai alasan. Sikap dan kebutuhan para konsumen atau pelanggan mungkin berubah sepanjang waktu daur hidup sebuah produk. Dalam masa ini mungkin pasar-pasar yang menjadi sasaran dapat berbeda pada tahapan yang berbeda pula dari daur hidupnya. Sifat persaingan mungkin berubah menjadi persaingan murni atau biasa disebut dengan oligopoli.

MANAJEMEN KONFLIK

Dalam kehidupan kita sehari-hari tentunya tidak akan terlepas dengan yang namanya konflik, tentunya apalagi dalam berorganisasi. Konflik selalu timbul dalam berbagai sumber daya yang ada. Apabila kita mengacu pada pendapat para ahli Stoner et.al menurutnya konflik adalah sesuatu ketidaksesuaian faham diantara beberapa anggota bahkan semuanya hal ini timbul dikarenakan fakta bahwa mereka harus membagi di dalam mendapatkan sumber daya yang langka atau bisa juga suatu aktivitas pekerjaan, bahkan bisa juga terkait status, nilai, tujuan serta sudut pandang yang berbeda.

VARIABEL INTRA-PERSONAL

Image
Setiap orang dimotivasikan dengan kebutuhan dan keinginannya. Kebutuhan (need) adalah kekuatan dasar yang menyebabkan individu untuk melakukan segala sesuatu. Beberapa kebutuhan disangkutkan dengan fisik seseorang. Adapun Kebutuhan-kebutuhan yang lainnya disangkutkan dengan pandangan dari dirinya sendiri atau   - dalam hal ini disebut dengan hubungan dengan orang lain, keinginan adalah kurang mendasar, Keinginan (want) adalah suatu kebutuhan dasar akan makanan - tetapi beberapa orang juga mempunyai suatu keinginan yang dipelajari untuk menjadi seorang yang sukses (Mc-Carty, 1985).

FINANCIAL RATIO ANALYSIS

For a financial analysis course, already familiar with the name of financial ratio analysis, but for a new struggle in the economic field is certainly less familiar with the name of financial ratio analysis. Before knowing what the advantages and limitations in the use of financial ratio analysis, of course, we have to know in advance what is meant by the ratio. Understanding of the ratio itself is a measurement tool that is always used by a company in analyzing financial statements. Ratios can describe or explain a relationship or it could also be a consideration between the number of certain other amounts. The conclusion by using analysis tools such as financial ratios, we can explain and illustrate the analyzer is good or bad about the state's financial position in a company from one period to the next.

ISO 31000 MANAJEMEN RISIKO

Pada bulan November tahun 2009, organisasi standar internasional (ISO) memperkenalkan ISO 31000:2009 Standar Manajemen Risiko. Standar ini memberikan panduan yang dapat diterima secara keseluruhan tentang proses manajemen risiko secara generik. Tujuan dengan diterbitkannya Standar Manajemen Risiko ini yaitu untuk menggantikan standar yang banyak berbeda, yang dimiliki semua industri. informasi   pada kedua Catalog ISO dan IEC (International Electrotechnical Commission) program standar, Standar ISO 31000 isinya meliputi:

METODE PROMOSI

Pernah berfikir, bagaimana seseorang akan membeli sebuah produk, apabila mereka tidak tahu atau tidak pernah mendengar tentang produk kita… Nah disinilah kita membutuhkan yang namanya promosi. Promosi (promotion) adalah sebuah penyampaian informasi atau pesan dari penjual kepada calon pembeli, atau lebih jelasnya mempengaruhi sikap dan tingkah laku. Tugas seorang manajer promosi pemasaran adalah memberitahukan langganan yang menjadi sasaran produk yang baik tersedia di tempat (place) yang benar dengan harga (price) yang tepat.

ANALISA KESEMPATAN PEMASARAN

Image
Seberapa banyak kesempatan yang “dilihat” oleh suatu perusahaan tergantung bagaimana cara berfikir tingkat manajemen yang paling penting atau dalam hal ini terkait dengan tujuan-tujuan. Ada beberapa diantaranya berfikir ingin menjadi penemu produk yang inovatif, maka dalam hal ini tentunya perusahaan tersebut tentunya akan mencari kesempatan-kesempatan baru.