dicky nizar

Mendengar kata statistik inilah biasanya seorang mahasiswa yang lagi menyusun tugas akhir pasti tepuk jidat, hehehe... pernah dengar hebohnya quick count di setiap Pemilu, yang pada dasarnya hanya menggunakan metode statistik bisa memprediksi secara cepat siapa yang menjadi pemenang, ini terlepas dari peneliti yang ada pesanan ya.. hehehe... tapi oke lah kita paparkan sedikit tentang statistik. Landasan kerja statistik terdiri dari tiga landasan yakni variasi, reduksi dan generalisasi. Mari kita uraikan satu persatu.

Dalam lingkup kesehatan ada kalanya kita perlu merubah suatu kebiasaan masyarakat, tentunya sebagai seorang petugas kesehatan harus banyak mengetahui latar belakang prilaku masyarakat, sebagai contoh dalam pemberian obat penambah darah bagi ibu hamil, pada kenyataannya ini memang cukup sulit diterapkan kepada masyarakat khususnya masyarakat yang masih tabu dengan konsep kesehatan modern. Upaya Pemerintah dengan memberikan kapsul tambah darah bagi ibu hami merupakan sebuah upaya mengurangi angka kematian Ibu melahirkan dengan pendarahan.

Salah satu faktor yang sering dijadikan variabel dalam penelitian terkait kinerja salah satunya adalah pengaruh kepemimpinan. Istilah kepemimpinan berasal dari kata dasar “pimpin” yang mana artinya bimbing atau tuntun. Dari kata tersebut lahirlah kata kerja “memimpin” atau bisa juga membimbing atau menuntun.

Mulai lagi ah... nulis.. kali ini saya akan sharing menganai analisis keuangan, yang dirangkum dari berbagai sumber. Sering kali rasio keuangan dijadikan analisisis kinerja keuangan di dalam suatu perusahaan. Untuk hal itu tentunya kita harus mengetahui terlebih dahulu apa itu rasio keuangan. Dari berbagai sumber dan para ahli rasio dapat dipahami sebagai suatu hasil yang diperoleh antara satu jumlah dengan jumlah yang lainnya. Adapun menurut Joel dalam Irham (2011) mengatakan bahwa rasio merupakan suatu hubungan antara satu jumlah yang satu dengan jumlah yang lainnya. Sedangkan Agnes Sawir masih dalam Irham (2011) menambahkan perbandingan tersebut dapat memberikan suatu gambaran relatif tentang kondisi keuangan dan prestasi suatu perusahaan.

Daur hidup produk (product life cycle) adalah suatu tingkatan yang dilalui oleh suatu produk dari awal atau permulaan sampai dengan akhir. Mengenai daur hidup produk ini dapat terbagi ke dalam empat tahap pokok yaitu (1) pengenalan ke pasar, (2) pertumbuhan pasar, (3) pendewasaan pasar, dan yang terakhir (4) penjualan yang semakin menurun. Bauran pemasaran dari suatu perusahaan dalam sebuah produk harus berubah sepanjang tahapan-tahapan ini dikarenakan berbagai alasan. Sikap dan kebutuhan para konsumen atau pelanggan mungkin berubah sepanjang waktu daur hidup sebuah produk. Dalam masa ini mungkin pasar-pasar yang menjadi sasaran dapat berbeda pada tahapan yang berbeda pula dari daur hidupnya. Sifat persaingan mungkin berubah menjadi persaingan murni atau biasa disebut dengan oligopoli.

Dalam kehidupan kita sehari-hari tentunya tidak akan terlepas dengan yang namanya konflik, tentunya apalagi dalam berorganisasi. Konflik selalu timbul dalam berbagai sumber daya yang ada. Apabila kita mengacu pada pendapat para ahli Stoner et.al menurutnya konflik adalah sesuatu ketidaksesuaian faham diantara beberapa anggota bahkan semuanya hal ini timbul dikarenakan fakta bahwa mereka harus membagi di dalam mendapatkan sumber daya yang langka atau bisa juga suatu aktivitas pekerjaan, bahkan bisa juga terkait status, nilai, tujuan serta sudut pandang yang berbeda.

Setiap orang dimotivasikan dengan kebutuhan dan keinginannya. Kebutuhan (need) adalah kekuatan dasar yang menyebabkan individu untuk melakukan segala sesuatu. Beberapa kebutuhan disangkutkan dengan fisik seseorang. Adapun Kebutuhan-kebutuhan yang lainnya disangkutkan dengan pandangan dari dirinya sendiri atau   - dalam hal ini disebut dengan hubungan dengan orang lain, keinginan adalah kurang mendasar, Keinginan (want) adalah suatu kebutuhan dasar akan makanan - tetapi beberapa orang juga mempunyai suatu keinginan yang dipelajari untuk menjadi seorang yang sukses (Mc-Carty, 1985).